خادمی عنوان کرد:
ضعف مدیریتی در مناطق نفتخیز
نائب رئیس فراکسیون نفت و نیرو گفت: مدیریت شرکت مناطق نفتخیز جنوب ضعیف است و اینکه می گویند تولید 3 میلیون بشکه نفت داریم، اتفاق خاصی نیفتاده است.
به گزارش ميزنفت ٬ مهندس هدایت الله خادمی با بیان اینکه خدمات این شرکت در مقابل دارا بودن پتانسیل هایش، کافی نیست، اظهار کرد:اگر از پتانسیل ها و ظرفیت ها و دانش مدیران و متخصصان مناطق نفتخیز جنوب استفاده درست شود، این شرکت باید راندمانی بیش از راندمان موجود داشته باشد.
خادمی عنوان کرد: گاهی در مقابله با متخصصان خارجی از شرکت مناطق نفخیز جنوب حمایت می کنیم اما دلیل این حمایت این است که نمیخواهیم حداقل های موجود از بین برود و از این منظر از مناطق نفتخیز جنوب دفاع کرده ایم.
وی ضمن تاکید بر حضور کارشناسان خبره و مدیران میانی بسیار توانمند در این شرکت که قابل قیاس با متخصصان بین المللی هستند، گفت: باید یک مدیر توانمند باشد تا از این پتانسیل ها بهره لازم را ببرد اما متاسفانه مدیریت ضعیف بوده و نمیتواند نقش مثبتی در پیشبرد این شرکت داشته باشد.
خادمی معتقد است: نیروهای بسیار قوی که می توانند راندمان کار را افزایش دهند در حدی که وزارتخانه، تحصیلکرده ها و متخصصان این حوزه را ضعیف تلقی نکند و بهانه ای برای ورود خارجی ها نداشته باشند، در این شرکت مشغول به کار هستند اما نتوانستیم از داشته های داخلی استفاده صحیح داشته باشیم و آن هم به دلیل مدیریت ضعیف است.
وی در خصوص علت این ناتوانی اظهار کرد: اگر شایسته سالاری رعایت نشود در گرداب فرو می رویم و هر چه بیشتر تلاش کنیم هم بیشتر در این گرداب فرو می رویم.
خادمی با اشاره به مدیریت های قوی و اثرگذار مناطق نفتخیز جنوب در گذشته تصریح کرد: مدیریت ها به گونه ای اثرگذار بود که راندمان این شرکت در آن زمان سه برابر حال حاضر بود. 27 سال پیش، دستگاه های حفاری مکانیکی بودند، این همه مهندس و دکتر هم نداشتیم که حدود 4/2 حلقه چاه حفاری می کردیم اما امروز با وجود مهندسین و متخصصین این حوزه و با وجود پیشرفت تکنولوژی، حداکثر 1.8 حلقه چاه حفر کرده ایم و ربطی به تحریم ندارد.
عضو کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی گفت: علیرغم کمترین امکانات و تجهیز نبودن دستگاه های مکانیکی در مدت زمان بعد از جنگ، راندمان بسیار خوبی داشتیم و عملکرد شرکت مناطق نفتخیز جنوب موفقیت آمیز بود، در آن زمان، کار را به کاردان میسپردند و افراد پله پله به سطوح بالاتر قدم می گذاشتند و این باعث تجربه و بالارفتن تخصص می شد؛ کسی هم اجازه نمیداد که افراد ضعیف در رده های مدیریتی قرار بگیرند،
خادمی ادامه داد: مدیران قبلی این شرکت، افرادی بودند که از صفر شروع به کار کردند و سواد کافی داشتند، همچنین مدیریت شرکت های دیگر را عهده دار بودند و با پشت سر گذاشتن این مراحل، وارد این شرکت عریض و طویل شدند، با وجهه ای که داشتند، مورد قبول زیر مجموعه خود بودند اما زمانی که یک زیر مجموعه بداند یک مدیر، علم مدیریت و توانایی انجام کار را ندارد ، اینجاست که روز به روز از راندمان کاری آن سازمان و شرکت کاسته می شود.
نماینده مردم ایذه و باغملک در مجلس شورای اسلامی در ادامه افزود: اگر مناطق نفت خیز جنوب در حال حاضر حرفی برای گفتن دارد به دلیل پتانسیل ها و ظرفیت های نیروی انسانی است؛ در صورتی که باید یکی از بهترین شرکت های بین المللی باشد اما مشکل اصلی ، مدیریت فعلی است که شرکت مناطق نفتخیز جنوب دارای آن جایگاه بین المللی نیست.
وی عنوان کرد: وقتی کسی در حوزه راه کار کرده باشد، بدون تخصص، مدیریت بزرگترین شرکت نفتی خاورمیانه را به عهده بگیرد که باید 3.2 میلیون بشکه نفت را تولید کند قطعا نمیتواند مثل مدیری باشد که پله پله در این حوزه به تجربه و تخصص رسیده است.
وی تاکید کرد: استان خوزستان از امکانات و توانایی هایی که در حوزه نفت وجود دارد، استفاده بهینه را نمیبرد و اینکه به 4 میلیون تولید هم رسیده ایم، شاید کار خاصی نباشد چرا که دستگاه های حفاری شروع به حفر چاه می کنند مخازن هم پر فشار است و نیاز به دانش فراوان تکنولوژی ندارد. پس ضعف مدیریت یکی از عوامل توسعه نیافتن جایگاه شرکت مناطق نفتخیز جنوب در سطح بین المللی است.
منبع: کابان نیوز
خادمی عنوان کرد: گاهی در مقابله با متخصصان خارجی از شرکت مناطق نفخیز جنوب حمایت می کنیم اما دلیل این حمایت این است که نمیخواهیم حداقل های موجود از بین برود و از این منظر از مناطق نفتخیز جنوب دفاع کرده ایم.
وی ضمن تاکید بر حضور کارشناسان خبره و مدیران میانی بسیار توانمند در این شرکت که قابل قیاس با متخصصان بین المللی هستند، گفت: باید یک مدیر توانمند باشد تا از این پتانسیل ها بهره لازم را ببرد اما متاسفانه مدیریت ضعیف بوده و نمیتواند نقش مثبتی در پیشبرد این شرکت داشته باشد.
خادمی معتقد است: نیروهای بسیار قوی که می توانند راندمان کار را افزایش دهند در حدی که وزارتخانه، تحصیلکرده ها و متخصصان این حوزه را ضعیف تلقی نکند و بهانه ای برای ورود خارجی ها نداشته باشند، در این شرکت مشغول به کار هستند اما نتوانستیم از داشته های داخلی استفاده صحیح داشته باشیم و آن هم به دلیل مدیریت ضعیف است.
وی در خصوص علت این ناتوانی اظهار کرد: اگر شایسته سالاری رعایت نشود در گرداب فرو می رویم و هر چه بیشتر تلاش کنیم هم بیشتر در این گرداب فرو می رویم.
خادمی با اشاره به مدیریت های قوی و اثرگذار مناطق نفتخیز جنوب در گذشته تصریح کرد: مدیریت ها به گونه ای اثرگذار بود که راندمان این شرکت در آن زمان سه برابر حال حاضر بود. 27 سال پیش، دستگاه های حفاری مکانیکی بودند، این همه مهندس و دکتر هم نداشتیم که حدود 4/2 حلقه چاه حفاری می کردیم اما امروز با وجود مهندسین و متخصصین این حوزه و با وجود پیشرفت تکنولوژی، حداکثر 1.8 حلقه چاه حفر کرده ایم و ربطی به تحریم ندارد.
عضو کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی گفت: علیرغم کمترین امکانات و تجهیز نبودن دستگاه های مکانیکی در مدت زمان بعد از جنگ، راندمان بسیار خوبی داشتیم و عملکرد شرکت مناطق نفتخیز جنوب موفقیت آمیز بود، در آن زمان، کار را به کاردان میسپردند و افراد پله پله به سطوح بالاتر قدم می گذاشتند و این باعث تجربه و بالارفتن تخصص می شد؛ کسی هم اجازه نمیداد که افراد ضعیف در رده های مدیریتی قرار بگیرند،
خادمی ادامه داد: مدیران قبلی این شرکت، افرادی بودند که از صفر شروع به کار کردند و سواد کافی داشتند، همچنین مدیریت شرکت های دیگر را عهده دار بودند و با پشت سر گذاشتن این مراحل، وارد این شرکت عریض و طویل شدند، با وجهه ای که داشتند، مورد قبول زیر مجموعه خود بودند اما زمانی که یک زیر مجموعه بداند یک مدیر، علم مدیریت و توانایی انجام کار را ندارد ، اینجاست که روز به روز از راندمان کاری آن سازمان و شرکت کاسته می شود.
نماینده مردم ایذه و باغملک در مجلس شورای اسلامی در ادامه افزود: اگر مناطق نفت خیز جنوب در حال حاضر حرفی برای گفتن دارد به دلیل پتانسیل ها و ظرفیت های نیروی انسانی است؛ در صورتی که باید یکی از بهترین شرکت های بین المللی باشد اما مشکل اصلی ، مدیریت فعلی است که شرکت مناطق نفتخیز جنوب دارای آن جایگاه بین المللی نیست.
وی عنوان کرد: وقتی کسی در حوزه راه کار کرده باشد، بدون تخصص، مدیریت بزرگترین شرکت نفتی خاورمیانه را به عهده بگیرد که باید 3.2 میلیون بشکه نفت را تولید کند قطعا نمیتواند مثل مدیری باشد که پله پله در این حوزه به تجربه و تخصص رسیده است.
وی تاکید کرد: استان خوزستان از امکانات و توانایی هایی که در حوزه نفت وجود دارد، استفاده بهینه را نمیبرد و اینکه به 4 میلیون تولید هم رسیده ایم، شاید کار خاصی نباشد چرا که دستگاه های حفاری شروع به حفر چاه می کنند مخازن هم پر فشار است و نیاز به دانش فراوان تکنولوژی ندارد. پس ضعف مدیریت یکی از عوامل توسعه نیافتن جایگاه شرکت مناطق نفتخیز جنوب در سطح بین المللی است.
منبع: کابان نیوز
چهارشنبه ۲۸ مهر ۱۳۹۵ ساعت ۱۶:۴۳
کد مطلب: 15251